

Dòng vốn thu hẹp trong khi chi phí vận hành không ngừng bào mòn ngân sách. Doanh nghiệp cạn kiệt nguồn lực để sinh tồn nhưng Founder vẫn loay hoay chưa tìm ra lối thoát tài chính.

Các quỹ đầu tư hiện tại đòi hỏi những con số biết nói và một mô hình kinh doanh chứng minh được khả năng sinh lời, thay vì chỉ đốt tiền để đổi lấy tăng trưởng ảo.

Rất nhiều thương vụ tưởng chừng đã chốt nhưng lại đổ vỡ phút chót vì sổ sách tài chính thiếu minh bạch, cấu trúc vốn lộn xộn, hoặc những rủi ro pháp lý ngầm bị bóc trần

Founder có thể là chuyên gia về lĩnh vực của mình, nhưng lại lúng túng trên bàn cân tài chính. Việc thiếu kỹ năng định giá và chiến lược Pitching thực tế khiến doanh nghiệp bị ép giá hoặc tuột mất cơ hội.
Hành trình gọi vốn không vận hành theo những gì được dạy trên sách vở. Đó là một "hậu trường" đầy luật ngầm, nơi phần lớn Founder bước vào với tất cả sự chuẩn bị, nhưng vẫn ra về tay trắng vì không biết những gì thực sự diễn ra và những điều chưa từng được tiết lộ!

19 Tháng 04, 2026 • 08:30 - 12:30
Founder của FoundersUp chia sẻ hành trình thành lập FoundersUp, lý do buổi event này tồn tại, và bản đồ định vị cho cả chương trình
Founder của FoundersUp chia sẻ hành trình thành lập FoundersUp, lý do buổi event này tồn tại, và bản đồ định vị cho cả chương trình
Bóc tách bản chất của ứng dụng AI dưới góc độ quản trị điều hành thay vì chạy theo xu hướng công nghệ viển vông. Lời giải thực chiến cho Founder: Ứng dụng AI vào những điểm chạm nào để bộ máy tinh gọn hơn, tốc độ ra quyết định nhanh hơn và tối ưu hóa chi phí để sinh tồn.
Bóc tách bản chất của ứng dụng AI dưới góc độ quản trị điều hành thay vì chạy theo xu hướng công nghệ viển vông. Lời giải thực chiến cho Founder: Ứng dụng AI vào những điểm chạm nào để bộ máy tinh gọn hơn, tốc độ ra quyết định nhanh hơn và tối ưu hóa chi phí để sinh tồn.
Chấm dứt tình trạng duy trì mô hình sống lay lắt bị động. Founder cần nhận diện chính xác các điểm mù cốt lõi của doanh nghiệp ra sao để từ đó đưa ra quyết định bẻ lái mô hình kinh doanh một cách sắc bén, khôn ngoan và an toàn trong bối cảnh biến động 2026?
Chấm dứt tình trạng duy trì mô hình sống lay lắt bị động. Founder cần nhận diện chính xác các điểm mù cốt lõi của doanh nghiệp ra sao để từ đó đưa ra quyết định bẻ lái mô hình kinh doanh một cách sắc bén, khôn ngoan và an toàn trong bối cảnh biến động 2026?
Bắt mạch tâm lý đội ngũ trong giai đoạn chuyển giao đầy rủi ro. Cung cấp bộ giải pháp chiến lược giúp Founder hàn gắn đứt gãy nội bộ, chuyển hóa tâm thế nhân sự từ việc bị động chịu trận sang chủ động thích ứng và đồng kiến tạo giá trị cùng doanh nghiệp.
Bắt mạch tâm lý đội ngũ trong giai đoạn chuyển giao đầy rủi ro. Cung cấp bộ giải pháp chiến lược giúp Founder hàn gắn đứt gãy nội bộ, chuyển hóa tâm thế nhân sự từ việc bị động chịu trận sang chủ động thích ứng và đồng kiến tạo giá trị cùng doanh nghiệp.
Những bài học máu xương về quản trị huyết mạch doanh nghiệp. Phương pháp rà soát hệ thống để mạnh tay triệt tiêu chi phí chết và định vị đúng khoản đầu tư điểm rơi, chấm dứt tình trạng cắt giảm ngân sách cơ học và đầu tư theo cảm tính.
Những bài học máu xương về quản trị huyết mạch doanh nghiệp. Phương pháp rà soát hệ thống để mạnh tay triệt tiêu chi phí chết và định vị đúng khoản đầu tư điểm rơi, chấm dứt tình trạng cắt giảm ngân sách cơ học và đầu tư theo cảm tính.
Đối thoại đa chiều, giải quyết trực diện bài toán mâu thuẫn giữa tự động hóa AI và quản trị con người. Đồng thời, mổ xẻ các case study thực chứng để tìm ra điểm cân bằng chiến lược, giúp cú lội ngược dòng (Rebound) diễn ra bùng nổ nhưng không làm gãy rụng hệ thống
Đối thoại đa chiều, giải quyết trực diện bài toán mâu thuẫn giữa tự động hóa AI và quản trị con người. Đồng thời, mổ xẻ các case study thực chứng để tìm ra điểm cân bằng chiến lược, giúp cú lội ngược dòng (Rebound) diễn ra bùng nổ nhưng không làm gãy rụng hệ thống

Là những người đang dẫn dắt doanh nghiệp, các chủ doanh nghiệp cần được trang bị đúng kiến thức và góc nhìn thực chiến để hiểu rõ luật chơi , từ đó tự tin bước vào phòng đàm phán và chốt deal - thay vì để cơ hội
gọi vốn trôi qua vì thiếu chuẩn bị.

Biết chính xác những con số nào investor thật sự nhìn vào để xây dựng nền móng tài chính vững chắc, trình bày câu chuyện doanh nghiệp có sức thuyết phục và không bị động khi bước vào bàn đàm phán.
Chấm dứt tình trạng chuẩn bị nhiều nhưng vẫn bị từ chối. Founder cần biết chính xác hồ sơ cần có gì, đàm phán như thế nào khi chưa ở thế thượng phong và cách tự evaluate business của mình trước khi investor làm điều đó với bạn.
Cung cấp bộ giải pháp chiến lược giúp Founder hàn gắn đứt gãy nội bộ, chuyển hóa tâm thế nhân sự từ việc bị động chịu trận sang chủ động thích ứng và đồng kiến tạo giá trị cùng doanh nghiệp.
Những bài học máu xương về quản trị huyết mạch doanh nghiệp. Phương pháp rà soát hệ thống để mạnh tay triệt tiêu chi phí chết và định vị đúng khoản đầu tư điểm rơi, chấm dứt tình trạng cắt giảm ngân sách cơ học và đầu tư theo cảm tính.







Đây là lần đầu tiên những người trong cuộc,từng ngồi cả hai phía bàn đàm phán, nói thẳng nói thật về những gì thật sự xảy ra bên trên bàn đàm phán, những điều khoản cần cảnh giác, và lý do thật sự khiến nhiều Founder bị từ chối dù hồ sơ không tệ.

Phần lớn Founder bước vào bàn gọi vốn mà không biết mình đang được định giá theo tiêu chí nào. Buổi workshop này trang bị cho bạn bộ khung để tự evaluate doanh nghiệp, nhận ra điểm yếu trước khi bị chỉ ra, và chuẩn bị câu trả lời cho những câu hỏi khó nhất mà investor sẽ hỏi.

Gọi được vốn mà không hiểu những gì đến sau có thể còn nguy hiểm hơn không gọi được. Từ cấu trúc deal, điều khoản ràng buộc, đến cách quản trị mối quan hệ với nhà đầu tư trong dài hạn, đây là phần không ai dạy bạn, nhưng lại quyết định doanh nghiệp bạn còn thuộc về bạn hay không.


Tại đây bạn không chỉ hiểu rõ hơn về hành trình gọi vốn, mà còn biết chính xác mình cần làm gì khác đi, ngay từ ngày mai.





